Assistance à maîtrise d'ouvrage - Patrice Blanchard - Conseil / communication web / e-management

Assistance à maîtrise d'ouvrage

L'assistance à maîtrise d'ouvrage est l'ensemble des tâches, connaissances et techniques nécessaires à l'identification de besoins métiers et à la détermination de solutions à des problèmes métiers.

  • Définir efficacement un projet, formaliser une expression de besoins utilisateurs, structurer la gouvernance d'un dispositif, ...
  • Quelles priorités ? Périmètre, temps, budget ? Faites-vous aider !

Vous souhaitez lancer un projet digital mais ne savez pas par où commencer ? Vous avez besoin d'accompagnement pour mener votre projet ? Vous souhaitez connaître avec précision le "niveau digital" des équipes et définir les usages de votre organisation ? Vous avez besoin de choisir une solution technique ? Vous devez faire votre choix entre plusieurs outils pour satisfaire au mieux les besoins de vos utilisateurs mais la pluralité des offres rend ce choix difficile ?

En partant des besoins et en appliquant des méthodes adaptées, je vous fournis les clés indispensables à la gestion de votre projet digital.

En effet, vous faire assister dans votre maîtrise d'ouvrage vous aidera à :

  • Analyser le contexte métier, identifier les problèmes et les priorités, les forces, les faiblesses, les opportunités et les risques,
  • Connaître la maturité digitale de l'entreprise,
  • Identifier les parties prenantes,
  • Décider entre améliorations progressives ou ruptures métiers, trouver une trajectoire pérenne, ...
  • Définir une feuille de route,
  • Elaborer des initiatives potentielles, évaluer la faisabilité de différentes initiatives, modéliser la situation future, ...
  • Planifier le processus d'élaboration d'exigences détaillées,
  • Définir efficacement les projets en mettant en oeuvre une démarche structurée,
  • Choisir la solution adaptée,
  • Structurer la gouvernance des usages et du dispositif,
  • Accompagner le changement,
  • ...

L'AMOA agit souvent en tant qu'intermédiaire entre le métier et la technique, alors, rien ne vaut un dossier de cadrage bien ficelé pour faire les bons choix et anticiper sereinement la maîtrise d'oeuvre...

Pourquoi moi ?

  • J'ai une formation métier ET technique,
  • J'aime construire des relations fortes,
  • J'utilise des techniques objectives pour établir les priorités et construire le consensus,
  • Je me concentre sur les exigences - les "quoi" - avant d'envisager des solutions potentielles,
  • J'adopte un style de travail qui fasse équilibre entre les tâches à accomplir et le relationnel,
  • ...

Contactez-moi !